Per valorizzare le persone, nel futuro che ci attende, i responsabili HR devono tessere relazioni individuali basate su una comunicazione più assidua e trasparente. I metodi tradizionali di performance management vanno ripensati: occorre creare un’esperienza di valutazione e sviluppo della performance continua e integrata nei processi di lavoro quotidiani.
Ne parleremo insieme con due importanti aziende del panorama italiano, Esprinet e Borsa Italiana, che ci racconteranno come stanno portando avanti una strategia che punta alla crescita costante delle persone e perché hanno deciso di adottare la soluzione Feedback4you per la valutazione delle persone.
Inoltre, con gli esperti Emanuele Madini, Responsabile della Practice “People & Innovation” di P4i, e Maria Antonietta Caucci, Senior Consultant di P4i approfondiremo:
- Come è possibile superare i limiti dei tradizionali modelli di performance Management?
- Quali sono i nuovi approcci di Continuous Performance Management e quali sono i benefici ottenibili?
- Come utilizzare i nuovi strumenti digitali per migliorare il rapporto capo-collaboratore senza sostituire la naturale relazione?
- Come diffondere la cultura del continuous feedback e integrarla nei processi lavorativi?
Intervengono:
Maria Antonietta Caucci, Senior Consultant di Partners4innovation.
Rosalba D'Ambrosio, Senior HR Consultant Borsa Italiana
Anna Fiorillo, HR Business Partner, Esprinet.
Emanuele Madini, responsabile della Practice “People & Innovation” di Partners4innovation.
Modera:
Paola Capoferro Rocchetta, Giornalista di Digital4Executive.
In collaborazione con:
